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【深度】疫情影响下的中国标签印刷行业

2020-04-28 16:31:32.0 来源:标签与贴标 责编:覃子喻

摘要:
在中国政府和人民的共同努力下,这场巨大的灾难历时短短的2个多月在国内趋于落幕,但却在一些国家正呈愈演愈烈的形势,这场疫情又给我们留下了哪些经验和教训呢?

    【CPP114】讯:由COVID-19冠状病毒引发的肺炎疫情,最初无疑是个小概率的“黑天鹅事件”,但初期应对的迟滞,再加上中国春节的大规模人员流动,使其在中国国内迅速蔓延;而后续各国不一致、不当的处置措施,更让这场本来可控的疫情,变成了席卷全球的“灰犀牛事件”。


  目前,COVID-19冠状病毒疫情在一些国家正呈愈演愈烈的形势,美国、意大利、西班牙、德国、法国、英国、伊朗、韩国甚至瑞士等,均已成为COVID-19冠状病毒疫情的重灾区。COVID-19冠状病毒疫情在地域上已经超越中国国界,成为一个全球性的问题;而在经济领域上,疫情的影响已经覆盖几乎所有的经济领域。


  从2020年1月23日武汉封城,到后来全国范围延长春节假期,再到后来不同省份再次调整假期,直至现在国内确诊病例以输入性病例为主、全国秩序逐渐全面恢复,在中国政府和人民的共同努力下,这场巨大的灾难历时短短的2个多月趋于落幕。这其中有最初的无知无畏,有中间阶段的全民性恐慌,也有疫情得到控制后的全面松弛,在这情绪大起大落之后,这场疫情又给我们留下了哪些经验和教训呢?


  复工之难,难在过程


  难,这是大家一度普遍挂在嘴头上的“核心词”。2020年这场突如其来的疫情,确实让企业的经营变得非常困难。不可否认,在迄今为止仍然没有有效药物治疗的情况下,新冠疫情是灾难性的,对中国整体经济发展的冲击也是巨大的。但是,如果您真正关心政治的话,就会发现中国政府从3月初开始,已经将关注的重点从疫情转移到经济复苏。让受疫情重创的中国经济恢复元气,无疑已成为是2020年第二季度中国政府和企业的头等大事。而大家所说的“难”更主要体现在疫情初期的停工、茫然无措和之后复工过程中的“繁琐手续”上。


  中国不同于国外,或许在国外疫情再猖獗,政府也不能直接干预企业的经营和生产,也不能对企业准备多少防疫物资提出硬性要求。在疫情期间,中国企业要想复工,必须得到诸多政府部门的审核批准,包括卫生、安全、环保等。在完成了一系列相关资料的准备后,企业还必须按照政府要求,准备好充足的防疫物品,包括消毒物品、器具,口罩、测温仪等,而且必须达到政府规定的数量。但在疫情席卷全国的大背景下,口罩、消毒物品、测温仪等都已经成了紧俏物资,价格飞涨不说,很多地方是根本采购不到。


  成都汇彩设计印务有限公司(以下简称成都汇彩)是2月8日复工,3月1日公司员工全部到岗。成都汇彩总经理刘进成表示:“此次复工遇到很多标签印厂同仁遇到的问题。比如防疫物资的采购,口罩、酒料、消毒液、测体温器等,特别是口罩,不仅难购买而且价格高。”在复工过程中,很多企业需要靠地方政府的协调,才能采购防疫物资,这种情况直到3月中旬才有所缓解。复工之后,企业还需要按照政府要求,在企业内部进行全面的防疫消杀和安全检查,要有详细记录。在一些地方,政府还会向企业派驻人员监督这些工作的落实,或是不定期地对企业进行抽查。


  此外,即便是满足了手续、防疫物资、日常消杀等要求后,也不是所有人员都能够按时复工的,还要甄别不同情况确定哪些人员可以复工。一般而言,首先复工的是企业运营必须的人员,并且是本地人员,且不能来自发生疫情的居民区/农业村,并要做出必要承诺或是通过相关的核酸检测。疫情发生期间,异地员工受交通和防控政策的影响,是很难及时返回工作地的,即便是返回了工作地,也需要进行隔离和核酸检测。


  河南新乡县红联印务有限公司(以下简称红联印务)属于当地最早复工的企业之一,该公司早在2月10日已经正式复工。“虽然顺利复工,但目前只有本地没有发现疫情的、没有外出和无湖北接触史的体温正常员工才能进入厂区,因此第一天员工的到岗率并不高,公司恢复的生产能力也不超过50%。”当时接受采访的红联印务总经理黄长军表示。


  为了解决复工中的交通难,广东东莞赛维公司干脆由公司派车,从职工家里接他们返厂复工。不过这种情况仅仅局限于一些管理宽松的地方,在绝大多数省市,企业在复工过程中都遇到了与黄长军总经理一样的问题。复工之后,在相当长的一段时间里,由于公路、铁路、物流、快递几乎全面停摆;同时,由于各地采取封桥堵路、拉网隔离等措施,企业自有车辆出行也受到了严格限制。因此,企业还面临着物流运输不畅和成本提升,原材料供应不及时等问题。


  广州广彩标签有限公司(以下简称广彩标签)于2月3日小规模恢复生产,目前90%以上的产品是应急用消毒水标签。“疫情爆发下对防疫物资标签产品需求的爆发式增长,使得很多大的原材料供应商的储备和供应都出现了不足;快递物流等的限制,使得公司现在的物流成本增加50%左右。这些都直接增加了标签企业的生产成本和运营成本压力。”广彩标签总经理计从日介绍道,“其次是快递成本的增加,因为复工刚开始只有顺丰快递可以使用,其他物流公司都不运转。”


  从容应对,各显神通


  面对困难,行业中各种声音兼而有之,而其中的主流声音也在悄悄地发生着改变。在2月,我们听到的来自业界的声音,以无奈和抱怨为主导;而到了3月,随着新冠肺炎疫情在国内得到较好控制,社会、经济秩序开始逐步恢复,来自企业积极、正面的声音开始多起来。同时,一些在前期准备较为充分的企业,也展现出与众不同的发展态势。


  成立于2005年的广州市丽宝包装有限公司(以下简称广州丽宝)主要从事不干胶标签、收缩套标、模内标等产品的印刷、生产和销售等业务。按照政府的规定,广州丽宝于2月10日准备复工。“为了此次复工,公司管理层多次进行网络,提前部署防疫物资的准备、员工的复工安排和各项防疫举措。”广州丽宝总经理林金笋表示。


  而对于企业面临的原材料、刀模等物资的供应问题,广州丽宝也与长期合作的品牌供应商如艾利丹尼森、罗特曼等进行了提前的沟通与协调,全力保证企业疫情下复工的生产和订单需求。“目前公司7台印刷设备中的5台印刷机已经实现了24小时生产消毒液等产品标签,其余两台则承接一些临时的生产任务。截止3月中旬,有些地域,如湖北籍的员工,确实没有办法按时返岗的,我们也找到了新的员工替代,因此现在公司的人员数量比年前的还有所增加。”林金笋介绍到。广州丽宝用自己的复工经验,很好地诠释了“有备无患”的内涵。


  受到疫情影响较大的成都汇彩总经理刘进成也表示:“稳扎基础,避免或减少疫情等突发情况对公司的影响。例如受到本次疫情很多回款无法按时进行,造成公司的资金流紧张。同时,非常时期,更应发挥企业的社会责任,克服困难,为整个社会的恢复运转做出贡献。”

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